Kafe tedarik listesi menüden başlayarak hazırlanır: her reçetenin malzemesi, günlük tahmini tüketimi, ambalaj birimi ve yeniden sipariş noktası aynı tabloda tutulur. Ekipman ve servis malzemeleri ayrı başlıklarda izlenir.

Önce menüyü, sonra alışveriş listesini yazın
Kahve, sıcak içecekler, soğuk içecekler ve yiyecekler için açılışta sunacağınız ürünleri belirleyin. Her reçetenin malzemelerini ve porsiyon miktarlarını yazın. Birden fazla reçetede kullanılan malzemeleri tek satırda birleştirerek tekrar eden siparişleri azaltabilirsiniz.
Ürünleri kullanım alanına göre ayırın
Kahve ve barista ürünleri, temel gıda, içecek tamamlayıcıları, servis malzemeleri ve işletme sarfları için ayrı başlıklar açın. Bu sınıflama bir ürünün mevcut tedarikçide bulunduğunu göstermez; listenizi kontrol etmek için bir çalışma yöntemidir.
Birimleri karşılaştırılabilir hale getirin
Bir kolideki adet sayısını, paket ağırlığını ve kullanılabilir porsiyon miktarını birlikte kaydedin. Kilogram, litre, adet ve koli aynı şey değildir. Teklif karşılaştırırken ambalaj fiyatı yerine aynı ölçü birimine çevrilmiş maliyeti inceleyin.
İlk siparişi gerçekçi bir varsayıma dayandırın
Açılış tahminini kesin satış verisi gibi kullanmayın. Menü dağılımı ve tahmini günlük servis sayısıyla bir başlangıç senaryosu oluşturun. İlk haftalardaki gerçek tüketim verileri geldikçe miktarları ve sipariş sıklığını güncelleyin.
Tedarikçiye sorulacak soruları hazırlayın
Ambalaj birimi, minimum sipariş koşulu, güncel stok, ödeme yöntemi, teslimat aralığı ve ürünün taşıma koşulları için yazılı bilgi isteyin. Bunlar Yorgancıoğlu Gıda için kesinleşmiş ticari koşullar değildir; teklif alırken kullanabileceğiniz bir kontrol listesidir.
Uygulama tablosu
| İhtiyaç | Birim | Teyit edilecek bilgi |
|---|---|---|
| Kahve / barista | Paket / g | Ambalaj ve reçete uyumu |
| Şurup / sos | Şişe / ml | Hacim ve kullanım bilgisi |
| Temel gıda | Koli / kg / adet | Koli içeriği |
| Servis malzemesi | Koli / adet | Ölçü ve servis hacmi |
Uygulanabilir kontrol listesi
- Ürün adı ve kullanım alanı
- Birim, ambalaj ve koli içeriği
- Tahmini haftalık tüketim
- Mevcut stok ve sipariş noktası
- Tedarikçi, teyit tarihi ve teslimat bilgisi
Bu yazı işletme planlamasına yardımcı olmak için hazırlanmıştır. Sayısal örnekler varsayımsaldır; ürün fiyatı, onaylı reçete veya teslimat taahhüdü değildir.


